4月27日上午，不朽情缘免费试玩网站副总经理黄国福带队赴公司长三角区域中心组织召开施工策划会并作总结讲话。

　　会议紧扣江苏、浙江区域重点项目建设实际，围绕施工窗口期、人员配置、船机调度、安全管控、商务成本等核心议题深入研讨。当前区域施工工作面广、船舶资源统筹难度大，会议明确要抢抓5至7月黄金施工期，全力以赴在台风季到来前完成既定施工任务。

　　黄国福在会议中提出六点要求：一要以履约为主线，健全节点跟踪机制，强化业主沟通对接，筑牢合作信任根基；二要以统筹为核心，打通项目管理全链条，优化人员与船舶资源配置，全力消除施工空档；三要以调度为抓手，科学排布施工计划，提升船舶运营效率，实现作业无缝衔接；四要以安全为红线，完善全链条安全管理体系，强化坐底船风险识别与应急处置；五要坚持以人为本，落实“老带新”培养机制，健全激励约束制度，激发团队内生动力；六要抓实索赔与回款工作，强化过程管控与证据留存，保障项目良性循环。

　　总部各部门结合业务实际逐一进行点评，就施工策划编制、坐底船施工安全、人员网格化管理、台风季避风预案、商务合同履约、成本精细管控、工程资料归档等工作提出具体要求，强调要进一步细化风险防控措施、优化资源统筹排布、强化跨部门协同联动。会议要求，长三角区域中心要迅速落实会议部署，进一步优化完善施工策划方案，细化责任分工、压实工作举措，全力推动项目高效有序实施，为公司深耕长三角区域市场、实现高质量发展提供坚实保障。

　　会议以“现场+视频”形式召开，总部各相关部门、长三角区域中心负责人参加会议。

来源：长三角区域中心

文字：吉鹏程

图片：邱李文

编辑：朱云龙　张晓瞳